La triple hélice en marcha: cómo la academia se articula con la empresa y el municipio para rescatar la economía de Cochabamba

La triple hélice en marcha: cómo la academia se articula con la empresa y el municipio para rescatar la economía de Cochabamba

Cochabamba todavía cuenta los daños de más de 50 días de bloqueos que golpearon la producción, el abastecimiento y el empleo. En ese escenario, una pregunta se volvió urgente para autoridades, empresarios y academia: ¿cómo se reconstruye una economía golpeada?

El vicerrector de Unifranz Cochabamba, Ing. Rolando Lopez, participa con autoridades municipales, empresarios y sectores productivos del Plan Municipal de Reactivación Económica «Cocha se Reactiva», una iniciativa que busca revertir los efectos de más de 50 días de bloqueos.

La Universidad Privada Franz Tamayo (Unifranz) Cochabamba respondió como eje articulador consolidando tres alianzas simultáneas que conectan el aula con el territorio y la gente.

El aula convertida en agencia: 14 marcas para no desaparecer

En un país donde, según la Organización Internacional del Trabajo, ocho de cada diez personas trabajan en la informalidad, hacerse visible puede ser tan urgente como sobrevivir.

Con ese diagnóstico, estudiantes de Diseño Gráfico y Producción Crossmedia de Unifranz trabajaron durante seis meses junto a la Cámara de Industria, Comercio y Servicios de Cochabamba (ICAM) para entregar 14 Manuales de Marca completos, sin costo alguno, a emprendedores del programa Emprendedores ICAM.

Directivos de la Cámara de Industria, Comercio y Servicios de Cochabamba (ICAM), autoridades de Unifranz, estudiantes y emprendedores en el acto de entrega de Manual de Marca para emprendedores.

«No es un simple trabajo universitario, es profesionalismo», resumió Daniela Pacheco, docente mentora del proyecto.

Para el vicerrector de Unifranz Cochabamba, Rolando López, «sin branding no hay marketing». Wildo Dolz, presidente de ICAM, señala que apoyar al emprendedor de hoy es «apostar por el futuro empresario» que dinamizará la región.

Una ciudad que se organiza para reactivarse

La segunda alianza conecta a Unifranz con el Gobierno Autónomo Municipal de Cochabamba. La universidad forma parte de las mesas técnicas del Plan Municipal de Reactivación Económica y Recuperación Productiva «Cocha se Reactiva», impulsado por el alcalde Manfred Reyes Villa tras el impacto negativo de los bloqueos.

Unifranz se vincula al Plan Municipal de Reactivación Económica «Cocha se Reactiva», para superar la crisis económica por la que atraviesa el país.

El plan, estructurado en un cronograma de ocho semanas, contempla incentivos tributarios, digitalización comercial —con plataformas como «Cocha Market»— y una apuesta de mediano plazo: convertir a Cochabamba en un hub tecnológico capaz de retener talento joven y atraer inversión.

El presidente del Concejo Municipal, Mauricio Noya, respaldó esa articulación: «La reactivación económica […] depende de comandar un proyecto de esta naturaleza. Juntar todos estos elementos en torno a un solo plan y comenzar a ejecutarlo, es el camino que debemos seguir».

Gastronomía con datos

El tercer eje conecta a Unifranz con la FEPC y ASERAC, en el marco de la Cumbre del Sector Gastronómico. Este espacio planteó tres temas centrales: la defensa de la libre transitabilidad, el reconocimiento de la gastronomía como sector económico y la creación del Observatorio Nacional Gastronómico con sede en Cochabamba.

Los datos presentados en la cumbre muestran que Cochabamba concentra más de 24.500 emprendimientos gastronómicos, equivalentes a uno de cada cuatro negocios del sector en Bolivia, y sostiene a más de 122.000 empleos directos. Además, el movimiento económico vinculado al rubro fue estimado en Bs 3.277 millones.

El vicerrector de Unifranz Cochabamba, Ing. Rolando Lopez, expone Cámara Gastronómica de Cochabamba —Aserac— los aportes que puede realizar la universidad para reactivar la economía regional.

La presidenta de ASERAC, Denisse Dalence, planteó la necesidad de tratar a la gastronomía como un sector económico con agenda propia, representación institucional y políticas diferenciadas. «La gastronomía requiere unidad empresarial y articulación para dejar de ser tratada como un sector invisible», aseguró.

Desde la academia, Unifranz se comprometió en aportar con censos, investigación aplicada, análisis de datos, formación de talento y metodologías para convertir la información en política pública, competitividad y estrategia territorial.

Acto de entrega de Manuales de Marca para emprendedores.

Con esa evidencia, se da el primer paso para la creación del Observatorio Nacional Gastronómico, con sede en Cochabamba, una instancia técnica pensada para generar indicadores y políticas públicas basadas en datos.

Academia con los pies en el territorio

La alianza comparte un mismo principio: el conocimiento académico solo transforma cuando sale del aula. Entre diseño de marca, planificación urbana y datos económicos, Unifranz se consolida como un actor que no observa la crisis desde afuera, sino que la enfrenta junto a las instituciones que sostienen la economía cochabambina.